关于实施“5＋2”积分制激发党员新活力
一、案例背景
党员教育管理工作是党的建设的基础工作和长期任务。为了有效解决新形势下基层支部党员队伍建设中存在的思想意识不高、模范带头作用发挥不好、参与党内活动走形式等诸多实际问题。山东能源西北矿业亭南煤业公司综掘一区党支部结合自身实际，以创建过硬党支部为契机，以“强基础、严考核、塑品牌、促提升”为工作目标，积极创新党员教育管理新模式，实施推行了以月度“五项内容”积分加季度“两个测评”积分为形式的“5＋2”党员积分制管理，有力提升了党员队伍凝聚力、战斗力、创造力，确保了支部党员队伍更加过硬。
二、主要内容
今年来，XXX公司综掘一区党支部始终坚持把“5＋2”积分制管理作为党员管理和提升支部工作的有效方法和手段，通过抓积分管理把党员个人成长与支部综合素质提升进行深度融合，以月度党员个人积分和季度支部委员、员工两个测评为基础，通过公开亮相，群众监督等举措，促使支部工作不断攀升。
（一）月度“五项内容”晒积分。为有效解决日常实际工作中，支部个别党员“把工作做完”的愿望总是胜过于“把工作干好”的愿望，导致出现“量”不保“质”的问题，党支部每月坚持从思想政治、工作业绩、业务技能、服务群众、遵守纪律五个方面对党员进行积分制考核，总分数为100分，每个方面各占25分。同时，党支部聚焦五个方面考核，结合支部每名党员的岗位工作性质，细化列出了党员参加支部理论学习、“三会一课”“主题党日”“联创共建”“微型党课”比赛、联系服务职工群众、开展创新创效活动等26项具体考核内容。党支部还专门制定了《支部党员月度量化考核积分清单》，并在支部学习室制定悬挂了“支部党员积分制管理公示牌板”。每个月底，党支部对照政治素质、工作业绩、业务技能、服务群众、遵守纪律五方面内容26项标准对每名党员进行逐个考核，并在《支部党员月度量化考核积分清单》进行依次打分，给予每名党员相应考核分值。同时，将每名党
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