妇联关于家政提升工程进展情况的汇报

妇联关于家政提升工程进展情况的汇报

   ?今年以来,市妇联以“*家政”提升工程列入全省20项民生工程为契机,在厚植我市家政发展土壤的基础上,进一步深耕细作,始终以解决人民群众急难愁盼问题为出发点和落脚点,坚持做好顶层设计,搭建落实平台,注重创新理念,高起点谋划、高站位部署、高强度推进,推动我市“*家政”工作提档升级,积极探索巾帼家政发展新路径。目前我市已新建**个巾帼家政基地,培树*典型***人,分别完成省既定任务目标的***%和***%。今年以来,市妇联在全市广泛开展“妇联约你学家政”为主题的大宣讲线上线下活动**场,参与妇女群众****余人,组织开展各类线上线下家政技能培训***余期,培训妇女****名,带动妇女就业****余人。
   一、工作开展情况
   (一)在“谋实”上下功夫,纵横联动推动工作提档升级
   在省方案下发后,市妇联联合市发改委根据本市家政行业发展实际,在征求发改、人社、工会、商务等多部门意见的基础上,制定并下发了市《“*家政”提升工程实施方案》,在全市大力推进“*家政”工作。一是做好顶层设计,细化分解任务。在制定我市《“*家政”提升工程实施方案》时,市妇联自我提升标准,在省定任务目标的基础自我加码,明确提出在2022年9月底前完成全市建立巾帼家政基地10个、培树先进典型100人的任务目标,较省定任务分别提升25%和20%。并对如何完成任务目标按季度、按进度进行了细化分解,明晰每个月、每季度的重点工作任务,务必保证工作落到实处。二是压紧压实责任,大力推进落实。各级妇联均将“*家政”提升工程作为“一把手工程”,作为全市妇联系统重点工作考核内容、县级妇联星级评分管理内容,集中全力抓好、抓细、抓实。加强过程管理,在全市统一建立工作进度月报告、季度观摩、年中督导、年底考核的信息交流与评估验收制度。按月通报“*家政”工作进展情况,针对推进过程中发现的难题,列出细则,实时校准航向。每月对各县(市、区)“*家政”提升工程工作进展情况进行排名,公平公正反映各地工作状态及进展情况,在全市形成了“比、拼、赶、超”的工作氛围。三是开展专题调研,确保落实到位。着力打造“*家政”服务平台,在全市范围内开展了家政工作专题调研,市妇联主席、副主席先后到职业技能培训学校、母婴护理服务有限公司、家政服务有限公司等多家家政基地进行调研;通过走访了解家政企业发展现状、家政服务业供需导向等实际问题,为家政品牌服务提升提出了意见建议。在充分调研的基础上,优中择优推荐母婴护理服务有限公司等10个巾帼基地参评省巾帼家政基地,推荐**等30名*参评省级*。
   (二)在“开源”上动真格,内外发力凸显工作新亮点
   一是启动巾帼家政大宣讲活动。自3月份起,在全市集中开展以“妇联约你学家政”为题的“*家政”大宣讲活动。各县(市、区)妇联积极谋划,同步开展多种形式的“*家政”大宣讲、“巾帼家政微课堂”等线下、线上活动,实现巾帼家政进乡村、进社区、进企业、进高校,宣讲家政政策、家政技能和先进典型。让更多的妇女群众了解家政服务业,热爱家政服务业,积极主动投身家政服务业中,线上线下妇女参与近****人。二是开展“五个一”*系列典型培树活动。为发挥好我市*系列典型的示范带动作用,市妇联制定并下发了《市妇联“五个一”*系列典型培树活动实施方案》,各级妇联开展一次*慰问,一次*“微课堂”,一批*典型事迹宣传,*“一帮一、一带一”结对,妇联执委“一联一”的“五个一”活动。充分展示我市家政*风采,进一步提升我市家政从业人员的专业化水平,鼓励引领带动更多的妇女投身家政服务业,为家政行业注入新的活力。
   (三)在“出招”上花力气,脚踏实地探索工作新模式
市妇联积极引导各县(市、区)妇联探索推进家政服务业发展的新模式、新路径。一是探索“党建带妇建强品牌”模式。市妇联坚持把政

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