某市“成长双导师”机制推动选调生“塑形铸魂”工程发展情况汇报
XX省XX市XX市深入实施选调生“塑形铸魂”工程，探索创新“成长双导师”制度助力选调生成长，通过拜师结对、靶向帮带、精细管理等途径，帮助选调生在驻村期间快速适应岗位、熟悉业务、提升素质、成长成才，为高素质干部队伍建设注入新生力量。
一、聚焦“谁来带”严把标准选好良师
XX市突出政治标准，构建“一徒双师”组团帮带模式，为选调生成长搭台引路、蓄力赋能。
精准选师铺路子。出台《XX市选调生“塑形铸魂”工程实施方案》，建立“成长双导师”结对帮带机制，突出“政治坚定、业务精湛、德才兼备、作风过硬、善教会带”导师标准，优先选聘选调生录用单位和基层锻炼单位的主要领导各1名，担任到村任职选调生的“成长双导师”，聘期至选调生基层挂职锻炼期满之日止，目前已选聘124名领导干部担任62名到村任职选调生“成长双导师”。
师徒互选结对子。全面评估导师工作经历、分管领域、专业特长，精准分析选调生性格特点、短板弱项、发展方向，建立导师资源库和帮带对象需求库，健全“选导师＋导师选”双向选择机制，以颁发导师聘任证书、拜师结对仪式等形式，推动导师与选调生建立师徒结对关系。
组团帮带压担子。推动录用单位和基层锻炼单位双向发力，实施“两级联动”结对帮带，“成长双导师”签订《导师指导责任书》，压实“成长双导师”责任，全面负责选调生教育培养、专业历练、生活关爱等工作。帮带关系确立后一般不得更换，更换导师需经组织部门、录用单位或基层锻炼单位同意。
二、聚焦“怎么带”明晰思路靶向施教
XX市按照“有短板就要补、有需求就要帮”的原则，切实解决选调生理论水平偏弱、基层工作经验不足、业务知识掌握较慢等问题，强化选调生综合历练。
明确帮带项目。坚持综合研判、精准施策，定制“四个一”个性化帮带计划，要求“成长双导师”每月开展1次业务授课、每季度开展1次谈心谈话、每半年做1次总结评价、每年制订1份帮带计划，从政治引导、作风传导、工作指导、心理疏导等四个方面，帮助选调生健康成长。
注重一线帮带。着重帮助选调生在实践历练中提升“七种能力”，“成长双导师”在XX市“四大提升工程”“双招双引”、乡村振兴、文明城市创建、信访维稳等工作中对选调生开展一线教学指导，指导选调
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