关于国有企业改制重组与上市问题及对策研究(集团公司)

关于国有企业改制重组与上市问题及对策研究(集团公司)

    我国经历了多次经济改制,多次量变到质变的过程,使国有企业也步入了一个崭新的发展时期。在我国经济改革的过程中国有企业重组是一项重要内容,在这方面我国借鉴了国外一些企业重组的经验,并以此作为理论基础,结合本国实际进行了完善,为我国国有企业改制重组提供了指导,也加速了国有企业的上市速度。从我国国有企业改制重组的结果来看,西方国家经济重组的理论并不完全适用于我国经济体系,我国对这方面的研究还需要进一步深入。
    一、国有企业进行改制与重组对于上市的意义
    从国有企业改制重组的现实情况来看,其在本质上对上市的意义重大,下文对其进行具体分析:
    1.促进经济增长方式的转变
    国有企业改制重组,会推进经济增长方式的转变,在这样的转变下,国有企业过去依靠高投入、铺新摊子的方式就会被取代,粗放的经济增长方式会逐渐转变为集约型、内涵型经济增长方式。基于这个大目标下,我国国有企业非常重视资产重组的问题。通过资产重组,有助于我国经济增长方式的转变,以资产作用的发挥为基础,实现了资产重组,才可以将负效益变为正效益,从根本上降低企业消耗,并将国有企业现有的资产生产能力最大限度地发挥出来。从资产重组切入,对资产存量结构进行重组,还有助于资产增量的合理化,并推进整个经济的集约化增长,有助于社会产业结构、产业布局的合理化,对社会经济的良性循环也会起到非常积极的作用。国有企业资产重组不仅能够降低企业经济投入,还可以增加企业经济收益并且效果显著。
    2.盘活存量资产,优化增量投入
    自党的十九届三中全会召开以来,我国经济进入了新的发展时期,国有企业各方面改革都取得了明显的成就,但是国有企业资产保值增值方面还有待提高,做好国有企业资产增产保值增值工作,有助于国民经济根本与基础的夯实。从现阶段的实际情况来看,国有企业资产结构不合理,会直接影响国有企业的稳定运行,国有企业资产效率就会随之下降,也会阻碍我国经济发展。在国有企业资产重组中一个基本目标就是盘活存量,盘活存量之后,才能够加速企业运行,使企业进入到良性循环之中。
    3.推动国有企业改革向纵深发展
    国有企业资产重组从企业内部开始,但是,现阶段国有企业中越来越多的资产重组延伸到了企业外部。资产重组一旦涉及企业外部,就会一定程度上推动产权重组。基于此,资产重组可以理解为是产权重组的开始。一旦发生了产权重组,相关制度也会随之发生改变,企业资产重组必然会将企业推到一个实质性的发展阶段,不单如此,资产重组还会改变企业组织结构与形式,也就是我们常说的企业改制。针对国有企业来说,进行改制或者改组,就意味着建立了现代制度,这对于国有企业发展来说是非常必要的。现阶段,国有企业所面临的形势十分严峻,进行改制和改组也十分紧迫,资产重组不仅会涉及很多国有大型企业,也涉及很多中小型企业,通过这样的改革,能够促进国有企业向纵向、横向发展,资产重组要将国有企业作为核心进行,也可以理解为资产重组的主体就是我国国有企业。
    二、国有企业上市前的改制重组模式
    国有企业在不断进行体制改革,由于条件、发展方向各不相同,自然重组的方式也不同,上文对国有企业改制重组在企业上市方面的意义进行了分析,现结合上文对改制重组的几种模式进行分析:
    1.整体改组模式
    在我国一些国有企业已经步入了整改重组的阶段,并且是以整体改组模式进行的。这种模式在我国国有企业早期整改重组时得到了应用,并且获得了一定的效果,但是,这种模式的应用具有一定局限,需要在一定条件下进行,具体分析如下:
    (1)企业经营性资产相对较少,并且具有良好的整体经济收益。
    (2)企业资产关系要简单、明晰,并且业务不应该过于复杂,业务要单一化。
    (3)企业的社会负担比较轻,并且企业内部人员精练、简单。
    这种重组模式非常容易实行,在我国比较早的国有企业改制中得到了广泛的应用,但是,这种模式应用之后暴露了一些弊端。企业中有很多非经营性资产,这样一来公司的净资产收益就会降低,盈利就会减少,一些企业也失去了配股的资格,不能在证券市场进行资金募捐。原有企业内部会进入股份公司,一部分企业并不能进行完全的机制转换,原有内部组织依旧在运行,很多企业只是换了招牌,因此,很多企业的经营情况并不好,甚至出现了亏损,因此,现阶段采用这种重组模式的企业比较少了。
    2.分立模式
分立模式也是我国国有企业进行改制重组中应用的一种模式,采用这种模式,就是将原有的国有企业作为发起人,将某个企业的大部分的经营资产投入股份有限公司之中,而这个企业的非经营性资产以及其他经营性资产,就会由另外成立的公司继承并管理。股份公司成立之后,之前以营利为目的企业法人就此消失。这种重组模式下的国有重组企业会转化为两家或者两家以上的法人,这种模式应用之后,原有的企业就会消失。这种模式在小型并且业务全面的企业中比较适用,并且以经营性资产与非经营资产为主,这种企业的整体盈利并不多,经营情况并不理想。采用了这种重组模式,改制是相对彻底的,并且内部

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