在干部考核工作调研座谈会上的交流发言

在干部考核工作调研座谈会上的交流发言
尊敬的各位领导,同志们:
    治本在得人,得人在审举,审举在核真。干部考核是检验干部、选人用人的重要举措,也是激励干部、推进发展的重要抓手。要聚焦“考什么”“怎么考”“如何用”等关键问题,谋实策、出真招,不断加强和改进干部考核,让标准更具象、方式更科学、画像更精准。根据调研座谈要求,现将有关工作进展情况汇报如下:
    精准设置指标,引导干事方向。考核贵在精准,也难在精准。标准清晰了,干部自然就有了方向、有了动力。要突出目标导向,坚持党中央提倡什么就考核什么、上级党委部署什么就考核什么、老百姓期盼什么就考核什么,强化对经济发展、民生福祉、基层治理、生态环保、防范风险等重点任务的考核,引导广大干部树牢高质量发展理念。要坚持分层分类,区域上考虑自然禀赋、功能定位、产业基础、发展空间等方面的差异;类别上区分党委部门、综合管理、社会事业、服务窗口、乡镇一线等行业特点;层级上做到“一把手”重点看把关定向、抓班子带队伍,班子副职重点看协调配合、独当一面,业务骨干重点看能力素养、业绩排位,推动广大干部在各自的“赛道”上争妍斗奇。要把“考人”与“考事”融合起来,将重点工作任务细化分解到责任部门单位,层层明确分管领导、分管负责人、责任团队等,指标推进情况既通报到单位,又通报到个人,并记入领导干部个人档案,拧紧“人人肩上有担子”的责任链条,破除“吃大锅饭”的传统思维。
考场设在一线,鲜明实践导向。干部业绩在一线展现,干部声名在群众口中。把考场设到实践第一线,干部画像才能更立体更生动更形象。坚持日常近距离调研摸实情,改变过去年底一考定全年的老套路,拉长考察考核战线,实施重点工作“日常记账”,组织部门定期“四不两直”直插现场,戴上“望远镜”“显微镜”,既看面上工作推进情况,更看关键时刻个人表现,小中见大、事上察人。用好专

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