镇“扫黄打非”工作情况汇报
近年来，镇本着试点先行和示范引领原则，大胆创新自选动作，着力构建“扫黄打非”网格化管理平台，建立三级联动工作机构，广泛动员社会力量参与，不断推动“扫黄打非”向纵深发展，先后成为市“扫黄打非”进基层工作试点单位、省“扫黄打非”进基层示范点，荣获省“扫黄打非”先进集体称号。
一、推进组织网格建设，夯实“扫黄打非”工作基础
始终将组织网格建设作为“扫黄打非”基础工作和关键环节，协调联动、建章立制，培育“扫黄打非”工作扎根基层土壤。
一方面，打造纵横网格平台，解决有人监管问题。建立镇、村（社区）、村民小组（学校、集贸市场、企业、景区等）“三级”管理机构，成立相应工作站和工作点，并建立70个“扫黄打非”机构，组建662名专（兼）职联络员、信息员队伍，夯实了基层文化市场管理工作基础，为“扫黄打非”领域精准监管提供保障。
另一方面，建立工作规章制度，解决管实管好问题。根据“扫黄打非”工作内容，先后制定了宣传教育、巡查报告、联防协作、例会研究、日常监管、业务学习、举报奖励和责任追究等多项工作机制，推动“扫黄打非”工作规范有序、科学高效开展。
二、动员一切社会力量，构建“扫黄打非”群防体系
作为地处苏皖两省三市交界处的乡镇，面对“扫黄打非”面广量大、任务繁重的形势，镇坚持“动员群众、依靠群众”工作路线，积极探索构建群防体系，形成了政府主导、多方参与、跨区域联动的工作格局。
一方面，创新扩展宣传成员。发挥农家宴厨师走村入户、熟悉情况的优势，将全镇73名农家宴厨师纳入到“扫黄打非”进基层队伍中，对他们进行业务知识培训和指导，引导他们抓住工作间隙，开展“扫黄打非”宣传，使他们迅速成为“扫黄打非”监管生力军。同时，为提高他们参与“扫黄打非”进基层工作的积极性与主动性，由政府落实相关奖励经费，对在工作中表现突出的厨师进行适当奖励。
另一方面，注重完善队伍结构。鼓励引导“五老”、教师、环卫工、集贸市场管
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