市供销合作社联合社2023年工作总结及2024年工作计划

市供销合作社联合社2023年工作总结及2024年工作计划

    今年以来,市供销社领导班子坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻省、市供销系统关于“重构重塑、强基强能、优供优销”指示精神,在市委、市政府坚强领导下,以“供销为农服务、助力乡村振兴”为宗旨,持续深化“党建引领,供销五个服务”,各项工作取得较好成效。超额完成长沙供销系统下达的各项经济指标任务,位列四区县(市)一类单位。《湖南日报》刊登《综合改革之后的供销社有何不同——三个高频词看XX供销社如何书写为农“新答卷”》,整体推介XX供销综合改革。
    一、2023年工作总结
    1、坚持党建引领,夯实发展根基。一年来,我社坚持把?“三表率一模范”机关建设作为重要抓手,严格执行党组“第一议题”制度,使党建与业务有机融合、相互促进。一是强化理论武装。严格落实理论中心组学习制度,通过集中学习、会议研讨、自主学习等形式深入领会党的二十大和***总书记关于党的建设重要思想,认真贯彻各级供销综合改革重要指示精神,力求做到知信行合一,学思用贯通。重视意识形态工作,全年组织召开专题研究2次,明确责任领导和责任人员,制定和落实意识形态工作责任清单和风险防控措施,全年未发生负面舆情;二是大兴调查研究。根据市委相关要求制定《大兴调查研究之风工作方案》,以“双学双争”、“走找想促”活动为抓手,围绕“基层组织建设、优供优销和社有企业发展”开展调查研究,精心撰写并上报调研文章6篇,媒体宣传报道20余篇,为供销系统树立新形象、谋求新发展起到了重要作用;三是抓实主题教育。按时完成主题教育各阶段规定动作,精心组织“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”大讨论,认真开展“党员人人讲党课”活动,党组织书记带头讲党课5次,机关支部范华希在市直机关微党课竞赛中获二等奖;四是加强党员管理。长效落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等基本制度,将社有企业党员纳入流动党员管理,全年开展主题党日活动12次,党建活动4次,及时更新智慧党建系统信息,促进党员管理规范化;五是深化“五个服务”。巩固和深化“党建引领,供销五个服务”,设立党员示范岗,开展承诺践诺和立足岗位作贡献活动。落实落细党员联系服务群众工作,依托镇村两级供销组织将服务触角进一步延伸。机关支部党员指导建设的新北社区供销站作为服务典型获《中华合作时报》、湖南卫视宣传报道。
2、聚焦主责主业,深化综合改革。我社始终坚持强化职能职责,不断提升为农服务水平,着力在乡村振兴中迈出新步伐、展现新作为。一是抓好重构重塑。采取行政推动、开放办社、示范创建等方式推进基层组织重构重塑。目前,全市乡镇(街道)供销合作社/惠农服务中心按照“三有”标准实现全覆盖,按照“四有”标准建设的村级供销合作社306个,覆盖率达90%以上。申报长沙市级“三位一体”综合试点,对规范基层社进行编码赋权赋能,推选省供销社“强基强能”基层示范社9个,培育供销改革村级示范点22个(长沙市级6个、XX市级16个)、乡镇示范点 3个,新增村级农资示范站12家,帮助集体经济增收XX余万元。大围山供销合作社“围山公社”平台入选省社区域品牌,“两个到户”经验做法入选省社综合改革典型案例,被全国总社评为高质量发展基层社典型单位;二是做好优供优销。通过发展农资连锁经营、派驻“供销村官”和农化服务村级示范站创建等举措实现农资配送全覆盖。全年大化肥储备8924吨(年度任务5000吨),实现系统农资销售XX亿元,主要化肥市场份额达72.5%,“吾山”、“百宜牌”化肥生产自有品牌得到进一步壮大。支持“供销优选”、“三知电商”、“围山公社”等电商平台开展农产品上行,全系统实现电商销售XX万元,同比增长7.8%。指导建设翠园、新北、新屋岭、联城、城西社区供销站,开发社区个性化微商城,助力带

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