国企党委书记在职代会上的讲话 (2)

集团公司党委书记在职代会上的讲话
    2022年是党和国家历史上具有重要政治意义的一年,同时也是分公司落实***总书记视察重要指示精神、立志端好能源饭碗、乘势而上夺取新xx极为关键的一年。
    公司要求我们以“基础工作提升”为主题,聚焦主责主业,拓资源提产能,夯实油气增储上产的基础;聚焦攻关突破,克难题破瓶颈,夯实科技创新驱动的基础;聚焦精益管理,提效率增效益,夯实油公司高效运转的基础;聚焦强根铸魂,抓融合重落实,夯实党建引领基业长青的根本基础。
    一、认清形势,抓住机遇,坚定建设千万吨级大油气田的信心
    一是主动把握面临的形势。当前国际形势继续发生深刻复杂变化,在世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻,能源稳定供应的风险不断增大。
    二要积极履行核心职责。***总书记视察油田时指出,“要加大勘探开发力度,夯实国内产量基础,提高自我保障能力,能源的饭碗必须端在自己手里”。近年来我国石油资源劣质化和油气开发对象复杂化趋势明显,油气勘探开发工程作业难度越来越大,使效益勘探开发的挑战显得更为突出,亟待通过技术管理创新探索出一条既能有效提高油气勘探开发效果、又能有效降低成本的新路。我们必须提高政治站位,增强紧迫感使命感责任感,坚决贯彻能源安全新战略,努力提高油气产量、扩大清洁能源供给,坚定不移推进千万吨级大油气田建设,矢志不渝保障国家能源安全。
    三要主动担起核心责任。集团公司新一届党组成立后,提出构建“一基两翼三新”产业格局、打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标,要求上游企业必须扛起夯实能源资源基础的责任,提升洁净能源供给能力的担当,提高打造石化能源高地的站位。“十四五”也是国内上游七年行动计划、稳油增气降本方案实施的关键期,必定要持续加大油气勘探开发力度,作为重点增储上产区域之一,公司仍处于大有可为的战略机遇期。新一届领导班子科学谋划提出了构建公司“x+x+N”的产业布局规划,只要我们潜心攻克关键核心技术,就一定能够建成千万吨级大油气田。
    二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项基础工作全面提升
方向已经确定,目标已经明确,重要的就是打好基础,有效执行。没有扎实的基础落实,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。xxxx年,困难和希望同在,挑战和机遇相伴,压力和动力并存。全院要始终

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