在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话

在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话
    同志们:
    刚才,**副局长宣布了《关于调整**领导工作分工的通知》《**内设机构职责、分管领导及人员安排》《关于明确系统**有关人员安排的通知》,其中,涉及到大部分分管领导和部分干部职工的调整,希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。这次调整,是根据上级有关干部管理的规定,经过党组会认真权衡研究决定的。虽然不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意,如人愿,但是党组的安排是从大局考虑的,对每位干部都是关心的、爱护的,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。希望大家识大体、顾大局,坚决服从决定、服从安排。下面,**,由我在此提几点要求,与大家交流思想。
    第一,明职责,尽快转变角色
    调整之后,面临着新的要求、新的任务。一要做好工作交接,涉及重点工作、重要资料等,分管领导之间、股室负责人之间一定要搞好对接,不能塌板,原岗位工作要善始善终,明确移交;新岗位工作要尽快进入工作状态,尽快转换工作角色,努力开创新的局面。二要尽快融入工作,到了新的岗位,我们首先要在思想意识、思维方式上实现转变,在新的岗位上必须用新的形象,以新的标准,来履行好新的职责。大家要尽快熟悉和掌握调整之后的工作任务与工作要求,分管领导和股室负责人要立即召开部门会议,把部门承担的各项工作任务细化分工到岗到人,确保责任落实到点到位。三要抓好工作落实,聚焦工作目标,把握总体要求,高效落实、立刻执行,分管领导要抓调度、抓协调,各股室、个人要抓执行、抓落实,确保高质量完成各项工作。
    第二,抓学习,提升能力素养
    “学如弓弩,才如箭”,学习是我们做好工作的基础和前提,是每一个干部个人成长和发展的阶梯。希望大家一定要树立终身学习的理念,平时少一些应酬,少一些吃喝玩乐,多一些学习,多一些思考,少一些烟酒味,多一些书卷气。要注重培养专业能力、专业精神,通过不断学习成为业务上的行家里手,以更高的专业能力和专业精神来应对风险、迎接挑战、破解难题。
    一是要校准“理论学习”定盘星。工欲善其事,必先利其器。学习对于领导干部提高自身素质、做好工作尤为重要。当前,新情况、新问题、新任务层出不穷,“陌生领域”越来越多,“本领恐慌”越来越强。我们必须要拓宽眼界和视野,加快知识更新,优化知识结构,打牢履职尽责的知识基础。要善于结合工作来学习,坚持干什么学什么、缺什么补什么,精学专业理论,深学业务知识,具备专业思维、专业素养、专业方法,不断提高自己的知识化、专业化水平,努力使自己真正成为行家里手。
    二是要做好“终身学习”长期功。“学到老、活到老”,常学才能常新,只有坚持学习,才能与时俱进。我们有些领导、干部,要么以工作繁忙、生活琐事多为由,怠于学习;要么以“不懂再问、不会再学”为原则,被动学习。这样的学习态度,不是导致实际问题常年得不到解决,就是导致方法手段落后、问题解决滞后。希望我们能立足岗位实际,从现在做起,从个人承担的事情做起,坚持把学习贯穿于机关运行的整个过程中,及时把学习中获取的各类知识运用到工作实践领域,转化为工作创新的思路、措施和成果,推进学习成果的工作化进程,提升工作效率和服务水平。
    三是要抓好“与时俱进”关键招。形势在不断变化,任务在不断调整,要求在不断提高,学习也要与时俱进,努力让自己成为思想境界符合时代新要求、作风形象达到群众新期待、工作水平适应事业新发展的干部。要敢于打破思维定势,创造性地开展工作,特别是我们的**事业压力大、风险高,很多工作老方法老套路已经不管用了,需要转变思维、革故鼎新,比如我们的**监管、**发展、**市场和**管理等等工作,如果能在管理模式、制度办法方面不断创新,将会大大提高工作效率、改善工作成效。
    第三,讲担当,勇于真抓实干
梁启超说得好,“人生于天地之间,各有责任。知责任者,大丈夫之始也;行责任者,大丈夫之终也。”,有责就要担当,勇于负责、敢于担当,是

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