创新力管理力执行力“三力齐发”为建塑高质量发展样板示范矿井“充电蓄能”

创新力管理力执行力“三力齐发”为建塑高质量发展样板示范矿井“充电蓄能”

同志们:

今天,公司组织召开了党委理论学习中心组学习(扩大)会议,这也是我们2023年第一次学习扩大会议。会上,通过老师专业辅导,大家分组讨论、研讨交流等,我们视野得到拓宽、思维得到启迪、灵魂得到抨击,重新审视了自己之前的工作学习及管理方法,明白了学习不但要学有所获,更重要的是学有所用,真正把学到的知识应用到实践工作之中,可谓是收获颇深、受益匪浅。下面,我结合自己所学所思,给大家谈一谈自己的感悟:

一、认清发展大势,在学习中激发干事创业热情

2023年,是贯彻落实“学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育”的开启之年,我们必须将“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿主题教育全过程,做到知其言更知其义、知其然更知其所以然,不断提高履职尽责能力和水平,真正把理论武装转化为生动实践。我们还要坚持“依靠学习,走向未来”的理念,严格认真执行“第一议题”、中心组学习、宣传引导、舆情管控等制度,全面落实各级意识形态工作责任。全集团公司自上而下,发出了“大兴学习之风、提升工作能力”的动员令,其用心良苦、立意深远。对于学习的重要性,我们可从以下三个方面认识理解:

(一)客观形势的需要。2023年全国两会《政府工作报告》中明确提出:深入实施创新驱动发展战略,巩固壮大实体经济根基,推进科技创新,促进产业优化升级,突破供给约束堵点,依靠创新提高发展质量。山东省2023年工作动员大会提到要以科技研发、人才引育、数字变革等“十大创新”为抓手,全面系统集成谋创新、求突破,着力扬优势、补短板、增活力,努力塑造更多发挥先发优势的引领型发展,更好增强经济社会发展创新力。我们必须高起点谋划开篇布局、高标准建设标杆企业、高质量落实上下期望,“虎力全开”勇争先,咬定目标作示范,目标才会从蓝图变为现实。

(二)企业发展的需要。创新是企业的动力之源,质量是企业的立身之本,管理是企业的生存之基,只有抓好创新、质量、管理,才能在激烈的市场竞争中始终掌握主动。在年度工作会上,董事长讲到的第一个制约能源集团发展的问题是“思想认识不深”,究其根源在于学习力不足,固化了思维,影响了创新。今年,全局自上而下广泛开展的“六比六争”活动,无论是“比知识眼界,在明辨形势上争一流”,还是“比创新意识,在敢闯敢试上争一流”等,基础都在学习。反观我们自身,公司正处在“建塑高质量发展样板示范矿井”的赶考路上,掌握领先的技术,具备守正创新走在前的能力,必须大兴学习之风,才能增强我们“建塑高质量发展样板示范矿井”的勇气、志气、骨气和底气。

(三)自身成长的需要。学习只有进行时,没有完成时。举个例子,我们在座的各位刚参加工作之时,有谁能一上岗就得心应手、熟练操作设备?又有谁能刚任部门“一把手”就管理的井然有序、有条不紊?我们今天所在的位置、所得的待遇、拥有的收入,都是各位实干起步、努力学习、提升自我的结果。当前,面对煤炭行业最新讲话系列的新形势、新工艺、新技术,许多知识还没有相关专业,比如冲击地压研究,目前国内还没有这一专业。我们从事煤炭开采工作,正是与大自然作斗争,要时刻保持“本领恐慌”的危机感,不断学习探索、理论实践、掌握规律,真正把学习作为“事争一流,唯旗是夺”的必由之路,逐步提升自己的学习力、创新力和管理力,“三力齐发”才能转化为推动企业高质量发展的“生产力”。

二、转变工作方式,在学思践行中淬炼过硬本领

(一)保持

............试读结束............

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