银行开源节流降本增效方案(办公室开源节流降本增效方案)

降本增效之增效类

(1)投资力

① 做好定案售价管理

② 做好定案流速管理

③ 做好定案节点管理

④ 做好定案成本达成

前置调研取得准确的市政数据

⑥ 做好竞品调研工作

⑦ 争取开发报建中有利规划条件

⑧ 做好尽职调查

⑨ 投资测算,做好准确速算及避免错漏缺

⑩ 做好投后管理(做好政府拜访工作、做好合同履约与交底、做好合作项目投后管理、做好复盘工作等)

(2)产品力

① 提升科学定位准确度

② 搭建集团客户客群研究体系

③ 提升竞品调研有效性

④ 提升产品策划达成率

⑤ 加强集团规划设计项目多方案对比

⑥ 提升集团项目户型设计溢价比例

⑦ 设计方案标准化(建筑、外立面、精装、景观等等)

(3)品质力

① 提高工程质量管理 (工艺工法类)

② 工程质量管理(管理行为类):巡检工程管理、安全管理、样板引路管理、工序验收管理等

(4)营销力

① 科学定位,做好科学定价,均衡去化,提升去化率

② 落实科学客储拓展体系

③ 沉淀资产去化管理

④ 总体满意度管理

⑤ 项目全周期风险检查与销项管理

⑥ 交付品质管理

(5)回款力

① 如果做好公积金放款

② 做好按揭回款

③ 做好自付分期到期催收

④ 做好沉淀资金盘活

(6)综合管理

① 开盘运营高效率提升

② 做好前置工作(图纸前置、招标前置、进场前置、人员前置、展示前置、客户前置)

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