2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案

2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案
    为认真贯彻落实集团公司安全工作会精神,狠抓隐患排查治理和风险分级防控,全面促进岗位责任有效落实,按照公司《关于开展2023年“安全生产月”暨全员“查隐患、控风险、保安全”活动的通知》要求,结合生产实际,计划组织开展2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动,特制定此方案。
    一、指导思想
    深入贯彻落实集团公司领导干部会议和基础管理工作会议精神,坚持问题导向,坚持基础提升,坚持高质量发展,树正气,严管理,提素质,增效益,以全员岗位责任制落实为切入点,以全员“查隐患”为抓手,以“控风险、保安全”为目的,切实贯彻落实“三管三必须”,开展自下而上的全员风险辨识和隐患排查治理,不断完善双重预防机制,为完成全年各项业绩目标及装置长满优运行奠定基础。
    二、检查和活动主题
    强化全员岗位责任落实,助推双层预防机制建立。
    三、活动组织机构及分工:
    全面领导运行部岗位责任制大检查工作,统一协调组织,积极配合公司检查,完成工作汇报,研究检查和改进过程中出现的问题等。
    组长:XXX
    副组长:XXX
    成员:XXX
    各专业检查及配合分工:XXX
    岗位职责和培训专业:XXX
    生产技术专业:XXX
    消防综治专业:XXX
    机动设备专业:XXX
    企管法规专业:XXX
    原则以此划分为主,检查过程可依据实际工作需要进行协调与沟通。
    四、检查和活动内容
    (一)全员“查隐患、控风险、保安全”活动
    以专业组、班组为单位开展,时间6月1日-30日。
    以专业组班组为单位,组织全员拉网式排查生产运行、设备设施、工程建设、日常维修、技防装备等方面的隐患,形成《隐患排查清单治理清单》,于6月28日前报运行汇总后,统一报至专业部门审核,分级实施治理。
    结合所有岗位hse责任清单,梳理完善本单位管理活动清单、作业活动清单,按照业务流程和作业流程修订完善清单。以班组、专业组为单位形成《管理及作业活动清单》。
    对照清单组织岗位员工深入辨识本岗位、本装置、本单位危害因素,写出危害因素及控制措施。辨识风险要涵盖项目设计、施工作业、生产运行、设备设施、检维修作业、废弃物处置、常规性管理活动等全过程。以班组、专业组为单位形成《危害因素辨识评价表》报安全综合组统一汇总(联系人:曹进安),运行部审核评判后统一上报。
    风险辨识统一使用《公司危害因素辨识评价表》,对辨识的危害因素按照风险矩阵法进行评价,按照标准进行分级,确定班组级、运行部级、公司级重点防控的生产安全风险并编制风险“四色图”。
    (二)岗位责任制自查
    以专业组、班组为单位开展,时间6月19日-28日。
    1.查各类检查发现问题的整改情况。
    2.查岗位职责完善、培训工作情况。
    3.查《岗位职责》履行情况。重点查生产管理、设备管理、消防管理等方面的岗位职责落实、制度、标准及规程执行情况,包括重点工作、专业培训、基础资料、现场管理、问题整改等。
    4.查安全、环保、质量、特种设备等安全生产相关重要法律法规适用识别、学习及遵守情况;制度建设、学习计划完成情况;业务流程优化简化及岗位责任问题治理工作落实情况;合规管理等职责落实情况。
    各专业组检查完毕形成小结(word版,附主要图片及表格),应包括检查工作组织、查出问题与整改、检查结果考核、总结典型经验以及下步打算和意见、建议等。于6月28日12:00前发至安全综合组汇总上报。
    (三)标准与方法
检查标准:公司制

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