写作技巧常用排比句(干部队伍建设、班子建设)

主题:干部队伍建设
    
    1.给想干事的人施展抱负的平台,
    给能干事的人允许犯错的包容,
    给会干事的人勇往直前的底气,
    给干成事的人开拓进取的动力。
    2.坚决整治不思进取的“庸官”,
    坚决整治推诿扯皮的“躲官”,
    坚决整治办事拖沓的“懒官”,
    坚决整治装聋作哑的“木官”。
    3.为担当者担当,敢于担当的干部才能如春草怒生;
    为负责者负责,敢于负责的干部才能如洪波涌起。
    4.筑牢意识墙、形成常态化培训机制;
    筑牢防护墙、优化选拔使用机制;
    筑牢“监督墙”,夯实监督评价机制。
    5.“排名法”排出实绩高低、“两头法”掌握表现优劣、“分层法”强化双向激励、“限额法”限制人情推荐、“优选法”选准年轻好苗。
    6.基层是年轻干部锻炼的“大熔炉”,
    基层是年轻干部淬炼的“经验交流”,
    基层是年轻干部成才的“直通车”。
    7.对闹不团结的干部解开“小疙瘩”,
    对骄傲自满的及时“泼冷水”,
    对状态不佳的及时“扬鞭子”。
    8.在升迁去留上选准“比对尺”,
    在利益得失上选好“参照系”,
    在政绩评判上找准“对时表”。
    9.给健康成长“搭建好台子”,
    为担当作为“撑起腰杆子”,
    让成才创业“勇挑重担子”,
    促创业创造“干出新样子”。
    10.决不能让容错纠错成为庸官的“护身符”,
    决不能让容错纠错成为乱作为者的“挡箭牌” ,
    决不能让容错纠错成为“问题干部”的“避风港”。
    11.要成为“行家里手”,不做“二传手”;
    要当好“施工队长”,不做“裱糊匠”;
    要发挥“头雁效应”,不做“稻草人”。
    12.坚持党建引领,以担当有为凝聚“向心力”;
    坚持严管厚爱,以选准用强增加“约束力”;
    坚持主人意识,以创业干事汇集“战斗力”。
    13.把忠诚作为立身之本,在是非面前分得清;
    把干净作为从政底线,在名利面前放得下;
    把担当作为履职标准,在关键时刻靠得住。
    14.原则问题上不动摇,大是大非面前不糊涂,敏感问题上不迟钝,关键时刻不缺位,紧要关头不退缩。
    15.打造实践“赛马场”,把敢担当、善作为的干部磨炼出来;
    用好考核“指挥棒”,把敢担当、善作为的干部识别出来;
    树起选拔“风向标”,把敢担当、善作为的干部使用起来。
    16.不能做“守摊子”的“庸官”——上任后一切按老套路,离任时一切皆老样子;
    不能做“混日子”的“懒官”——一天到晚昏昏沉沉,一年到头碌碌无为;
    不能做“捅娄子”的“劣官”——干工作不在状态,做事情不顾后果。
    17.鼓舞干部干事创业的及时雨,
    震慑干部懒政怠政的当头棒,
    激励干部担当作为的冲锋号。
    18.当好身先士卒的“招商局长”,
    当好亲力亲为的“民政局长”,
    当好排忧解难的“信访局长”。
    19.对那些敢担当善作为的干部“大胆地用”,对那些不作为慢作为的干部“坚决地调”。
    20.庄稼要有好收成,离不开科学的墩苗;干部要茁壮成长,离不开基层的沃土。
    21.用好考核评价的“指挥棒”,
    用足正向激励的“催化剂”,
    用准容错纠错的“减压阀”。
    22.用好真评实考“指挥棒”,
    树起激励激发“风向标”,
    使出追责问效“杀手锏”。
    23.激发“用贤无敌是长城”的用人气象,收获“春潮拍岸千帆进”的事业局面。
    24.头雁勤,群雁就能“春风一夜到衡阳”;头雁惰,只会“万里寒云雁阵迟”。
    25.以标杆提升动力,以实绩衡量水平,以口碑评价优劣,以激励示范带动。
    26.让“不想为”者有所警醒,让“不会为”者感到紧迫,让“不敢为”者受到鞭策。
27.为敢想的人“鼓足劲”,为敢干的人“

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