银行分行经营发展工作汇报总结报告

银行分行经营发展工作汇报范文
尊敬的x行长,各位领导:
    大家下午好!下面由我代表x市分行作汇报发言,不妥之处,敬请批评指正。今年以来,x分行在省分行的坚强领导下,盯收入、抓利润、抢中收,主要工作取得了阶段性成效。x年x-x月份,x分行收入利润增速创近x年新高,累计实现收入x亿元,同比增幅x%、列全省第x位;完成全年预算进度x%、列全省第x位,超预算进度x个百分点。累计实现利润x万元,同比增幅达到x%、列全省第x位;完成全年预算进度x%、列全省第x位,超预算进度x个百分点。总结x-x月份发展历程,我们主要做好了以下三个方面工作:
    一、系统思维“抓实干”,强化工作“落实力”
x分行坚持勤、严、明“三字”方针,全力推动省分行党委各项工作要求落实落地。一是研究部署“勤”。定期召开重点工作调度推进会,重点研究部署普惠金融业务、信用村建设、公司项目贷款、零售金融转型等工作,确保每项工作按照时序进度推进落实。截至2023年5月末,x分行普惠金融贷款余额年净增x亿元,监管计划完成率、省分行计划完成率均列全省第x位;线上信用户贷款年净增x万元,完成上半年计划x%、列全省第x位;累计新增银团贷款业务x笔,授信金额x亿元。二是过程管控“严”。抓紧抓实信贷投放工作,制定信贷业务增长方案,明确日、周、旬净增目标,将责任落实到具体单位和个人;加大对任务落后单位和个人的约谈督导力度,树立以加快发展为荣,甘于落后为耻的理念。4月份x分行各项贷款当月净增x亿元,环比净增x亿元、列全省第x位,信贷净增逐渐回暖。三是绩效考核“明”。制定x绩效考核办法、x绩效考核办法,进一步优化考核指标,确保综合营销质效。1-4月

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