夏天培训开场白(公司内部培训开场白)

目录:

第一节 课程开场三字诀

第二节 四步开场助力表达

第三节 一鸣惊人的开场方法

第四节 意犹未尽的结尾设计

第一节课程开场三字诀

夏天培训开场白(公司内部培训开场白)

俗话说:“好的开端是成功的一半”,“编筐编篓重在收口”,一个好的开场和收尾都是课程的重要组成部分,面对一场培训,如何设计出有亮点的开场和有力的结尾呢?

我们首先来梳理一下开场,好的开场要符合抓—塑—切三字诀,抓眼球、塑场域、切主题。?

01抓眼球

在互联网背景下,手机成为了横在培训师和学员之间的“小三”,约会成本极低,一不小心学员就开启了私约模式,这个时候培训师首先要做的就是把学员的注意力拉回来。但如何拉才能不让学员反感,是每一位培训师的必修课。毕竟,大家都不喜欢太生硬的方式。那这时,我们可以去试着“打扰”学员,汇总成一个字:动。只要让大家动起来,学员的注意力势必会转移到老师身上来,那该如何让学员动呢?

动手

我们可以设置一些问题分别让知道的举手,不知道的举手,两次都不举手的举手,这时候大家就笑了,当他们举手的时候会发现,自然就把手机放下了。

除了设置问题外,还可以给到一些动手的小互动,例如我经常在主讲赋能型管理者的课堂上,会给每个小组发到裁开的三张如下图1的纸片

夏天培训开场白(公司内部培训开场白)

图1

要求:每个小组用3分钟把两个人分别正常地骑在两匹马上,两匹马和人都不折、不撕、不重叠。这时我会在PPT上播放倒计时3分钟时钟,要求所有人都要献言献策,拒绝旁观,最先完成的有奖励。结果往往是没有一个组能正确地摆出来,这时我给大家演示正确的摆放方法(如下图2),大家看后恍然大悟。这时我告诉大家固定思维有多可怕,重要的是打破认知的边界。

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图2

动手可以让学员放下手机,把注意力转移到课程的引导上来,除了上面的两个举例,大家可以围绕动手做拓展:

说说你的创意:

动脑

让学员带着问题思考,从而统一思想,摆脱当下心不在焉或玩手机的状态。

例如:下面三张桌子的价格分别是多少钱?

一个家具店里有三种桌子,其价格分别如下:

(1)他们的单价各不相同;

(2)它们的单价加起来共4000元;

(3)第二种桌子比第一种桌子便宜400元;

(4)第三种桌子的单价是第二种的2倍。

问题:那么这三种桌子的单价各是多少?

答案的对错不重要,重要的是每个人都能参与思考,把注意力拉到课程中来。?

动眼睛

抬头向上看也是注意力转移的一种方式。在课程中我常用图片开场,例如下图3,你看到了什么?

很多人第一反应就是一只青蛙,但逆向转动90°,它又像一匹马的头(如图4)?

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图3

图3逆向旋转90°

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图4

提示:你看到的未必是真实的,换个角度就会得到不一样的答案。

动身体:

开课前适当活动身体,也可以吸引大家的注意力。例如:每次外出学习都有两个目标,一是认识更多的新伙伴,得到更多的信息,没准就是最大的收获;二是从老师这里得到更多有用的信息。由于时间比较紧,先满足大家结识新人的目标,请全体起立在场上找两位你之前不认识或不熟悉的人深入交流,分别记住新伙伴的三个有效信息,限时3分钟,这时现场氛围就会活跃起来。?

02塑场域

场域是社会学研究的一个范畴,是指客观存在的有形空间或无形空间,在这个空间里充满了各种能量,能量之间相互传递、交换、干扰和影响,继而形成对所在空间的人的影响和塑造。?

有形空间

有形空间即现场的氛围。包括桌椅座位的摆放,课桌上饰品的准备,桌布的选择,茶水糕点的准备,墙体上课程的挂图或辅助视觉的呈现等,做哪方面课程走进教室首先感受到的是专业性。

桌椅座位的摆放尽量避免传统的授课式(如下图5),可以根据内容的呈现需要适当的变换,例如:岛屿式、鱼骨式等(如下图6)。

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图5

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图6

桌布可以选择鲜艳些的色系,让人感觉耳目一新。桌面上可以适当摆放一些饰品或课程内容相关的道具,让学员入座既有新发现,避免进入教室后继续手机刷屏或随意聊天(如下图7)。

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图7

教室的墙体上可以贴上一些与课程内容相关设计的图表,以便在课程中适时引导,避免长时间传统的单一讲授让学员跑神或打瞌睡(如图8)。?

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图8

无形空间

无形空间即现场感受到的能量。美国知名心理学博士大卫··R·霍金斯所著《意念力》提出意识能量场,他通过测试结果和解析,运用对数值的方式得出意识能量场,具体内容如下列示意图所示:

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备注:摘自大卫?R?霍金斯所著《意念力》?

建立信任

相比较有形空间和无形空间,学员对老师的信任才是最重要的,因为信任老师,所以才愿意听课。有一次我在某学校授课,一位参训学员是主抓公寓管理的学生处副处长,在课上展示他开发课程的环节。他的开场是:大家好!我和各位不一样,我平时没有讲过课,在接到让开发课程的任务后,我昨天晚上熬夜到凌晨2点多,才整理了这些内容,是关于学生公寓管理的,之前没有关注过关于学生公寓管理方面的知识,接到任务后我在网上搜索了一下,不搜不知道,一搜吓一跳,网上的资料真多,由于时间太紧张我就整理了一部分,随便给大家做个分享,如果讲的不好,大家可以到网上查询一些更详细的资料。估计听他说完这些过程,接下来你也不想听课了。

成年人都是比较理智的,你能帮我解决什么问题?你有没有资历给我讲?大家都会在心里有一个斟酌。

下面是我辅导的某农商行参加农商联盟内训师大赛的一个开场,大家可以感受一下:

尊敬的各位评委,各位老师们,大家上午好!

我是来自某农村商业银行的某某。君子美人之美,培训师成人之美,能和这么多优秀的老师们交流学习,更是美上加美!

所以,这次我也带来了精心打磨的课程:《步步为营——玩转银行网点沙龙营销》。

首先做个自我介绍。过去十年里,我始终热衷于两件事:

其一,金融从业十年,我只专注一个领域的实践——零售业务

其二,七年内训师经历,我只专研一个版块的课程——营销管理

这十年的经历让我悟出了一个道理:做零售和做培训有一点相通的地方,那就是要求我们都:耐得住寂寞,经得住诱惑!

步步为营,久久为功,才能渐成大势。这也是这门课我想传递给大家的一点思考。

如果你作为评委,对比一下两个开场,相信你会更愿意听第二位伙伴的分享,因为她传递出的信任状比较高,是一路实践得来的经验分享,而不是像第一位伙伴东拼西凑的内容,仅仅是为了完成作业。?

03切主题

前面讲到的抓眼球和塑场域的目的都是为了引出分享主题,通过前面互动或活动,激发兴趣、提出问题、引发思考,为即将讲授的内容做铺垫。

问题连接式

在做完一个活动或游戏之后,提出一个相关联的问题,引发大家的思考,从而引入接下来你要讲的内容。

例如:上文提到的双人骑双马的活动,绝大多数人在规定的3分钟时间内是摆不正确的,当公布正确摆法之后,现场的人员突然顿悟“原来是这样哦”,这时顺便提出问题:为什么看起来非常简单的问题,就是一时想不起来?其中一个主要的原因就是思维固化,被自我认知错误的引导,而得不到正确答案,接下来我们就通过课程解密底层的思维逻辑。?

金句提炼式

通过抓眼球和塑场域之后,用名言警句或经过提炼金句,总结上文,引出下文,顺畅过渡,浑然一体。

例如:在石油企业内训师比赛辅导中,一位学员讲《安全生产理论知识》,开场介绍了自己在安全岗位多年的实践经验后,播放了一段本企业不久前发生的一个事故现场的视频,现场可谓是非常惨烈,损失惨重,让大家各抒己见之后,她用《易传》中的句子“无危则安,无缺则全”=安全。引出接下来讲授的课程主题,收到了良好的效果。?

顺延渐进式

在内容设计上把前后作为一个整体,前面的铺垫就是课程的一部分,这样的连贯性更强。

例如:我辅导的“我是好讲师”系列大赛全国总决赛一位选手比赛开场时就用了这种方式,开场她播放了课前录制好的三种场景的声音,当然差别是极大的,她就问:你想不想也拥有最好听的那种声音?大家的第一反应是:想。 那如何才能做到呢?其实不难,“大停广重”赋能你的声音,让你开口就与众不同。“大“——用大声说自信;”停“——用停顿打标点;”广“——听广播练语速;”重“——用重音托重点。接下来我们逐步训练,快速改善魅力发声。?

任务导向式

开始给大家一个简单的任务,让每一个参与者都能快速达成,后面告诉大家完成多少个任务,就可以达成什么结果。现在很多网络游戏都是采用这种方式,不经意间就完成了一个小任务,并且得到了及时的奖励,这时还会不由自主会继续升级+奖励。在这个互联网时代,不但孩子没有抵抗力,就连很多成年人面对手游也是无法自拔。

例如:在我们开设的注册国际职业培训师认证班,一位学员设计了一个《新员工成长记》的课程就采用了这种方式。因为他所在的是销售型公司,根据终端拜访8步骤,设计了8个任务,做完开场活动后,告诉大家接下来的课程完成哪些任务,每一个环节如何考核、通过和获得相应的积分奖励。?

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