在部机关组工信息分析研判会上的讲话

在部机关组工信息分析研判会上的讲话
   同志们:
   组工信息是领导决策的“情报部”,掌握工作进度的“显示屏”,把握大局趋势的“晴雨表”,发现和处理问题的“预警器”,也是反映我县组织工作整体水平的窗口,关系全县组织工作的整体形象,XXX多次对信息工作作出批示,要求重点突破攻坚,争先进位。上周,市委组织部召开了全市第一季度组工信息工作研判会,我们每个股室长都参加了,会上通报了第一季度和上年度信息排名,并点名了排名落后的三个县,我们去年排名是XXXX名,XXXX第三,第一季度是第XXXX从刚才XXXX同志对咱们第一季度信息报送及采用情况通报看,如今工作形势非常严峻,所以今天我们召开这个会,就是为了压担子,下任务。下面我结合工作实际,主要讲三点意见
   一、知己知彼,准确把握工作目标
   去年我县的名次是第XXXX名,前年是第XXXX名,退步了XXXX名,今年,我县组工信息工作的目标是跻身全市第二方阵,清醒认识当前全县组工信息工作所处的方位和坐标,是我们顺利实现目标的前提。从市委第一季度组工信息工作情况通报来看,我县第一季度上报XXXX篇经验做法类信息和XXXX篇问题建议类信息,约稿综合采用了XXXX条,经验做法类信息单篇采用XXXX篇,虽然第一季度排名处于第二方阵,但是对比其他县(市、区),我们问题建议类信息写得少、上报少、采用少。根据中组部要求,经验做法类信息和问题建议类信息权重应为“二八开”(即:经验类占两成、问题类占八成),所以我们的信息工作也要向问题建议类信息侧重,这将是今后我们的重点攻坚方向。刚才XXXX名科室长带头作了表态发言,讲的都很好,关键是要抓好落实,下去后要采取有力措施,科室所有人合力攻坚,相互学习竞争,着力提高信息报送的精准性有效性,切实把信息工作的成绩赶上来。
   二、明确不足,切实补齐短板弱项
   信息工作核心就是要做好两件事一一写信息和报信息,而我县组工信息工作遭遇瓶颈也是这两个环节出现了问题,客观来讲,主要存在以下四个方面短板。
   一是信息“没人写”。尽管我们要求“全员办信息”“人人都是信息员”,但从目前实际情况看,个别同志不愿写、不写的情况仍然存在,仅仅依靠科室约稿报送信息,没有就不报。这就导致信息写不出、质量跟不上,信息时有时无,报送时断时续,直接影响了信息工作的有序开展。部机关第一季度前两个月报送仅有XXXX篇信息,且XXXX%都是通讯报道类稿件,反映出同志们对信息工作的重视程度仍然不高;虽然XXXX月份报送XXXX篇信息,但是有XXXX名同志零报送XXXX名同志报送数量不达标。其中不仅有我们的年轻干部,还包括部分科室长,要改变这种现状,除了大家主动加压外,我们只能通过制度倒通,从五月份开始,市里将会每个月对信息工作进行排名通报,我们也将会把信息通报在“XXXX”微信工作群进行通报警醒。同时谁本月未完成任务,我会约谈所在股室长,股室长需要向我说明为什么你们科室这名同志没有完成任务。
二是信息“不会写”。大家报回来的信息特别是约稿我都会重点审阅,比较突出的问题是参阅类信息浅层次的多、深层次的少,总结性建议多,数据例子论证少。比如,每月约稿报回的问题建议类信息,普遍存在问

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