关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告

关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告
   一、XX县融媒体中心基本情况
   2018年,XX县在XX市先行先改,融合县委通讯组、外宣办、新闻办、县政府信息办、县广播电视台资源,组建融媒体中心,隶属县委宣传部管理,财政全额拨款,事业性质,正科级建制,核定事业编制30名,设主任1名(县委宣传部副部长兼)、总编辑1名(正科级)、副主任3名。中心现有从业人员 17 人,从年龄结构上看,平均年龄38 岁,其中20岁至25岁0人,26岁至30岁2人,31岁至35岁7人,36岁至40岁2人,41岁至45岁2人,46岁以上4人,形成了35岁以下干部职工为主体的格局;从学历结构上看以本科为主,研究生学历1人,占比 0.05 %,本科学历12人,占比 0.7 %,大专学历1人,占比0.05 %,中专及以上学历3人。中心内设编辑部、记者部、新媒体管理部、总编室、办公室6个部室。
   二、融媒改革的做法和亮点
   (一)集聚推进,深度融合,宣传矩阵有热度
   传播平台全媒互通、集聚推进。中心构建了“三屏一响、一刊、一报、一端”全媒体矩阵,让主流媒体进入主阵地,抢占移动制高点,发挥引领作用。把“中央厨房”作为新闻采编加工的第一出发点,统一审核,把“爱XX”移动客户端作为本地新闻资讯的第一落脚点,在重大会议、重要主体宣传、重要事件回应上突出多个平台统一发声,形成“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局,打响“XX宣传”品牌。作为一个人口仅有5.2万的小县城,“XX宣传”全网粉丝超过10万,其中:抖音号粉丝3.2万,单条最高播放量达61万;快手粉丝1.3万,单条最高播放量达77.2万次;微博粉丝1.8万。发布平台优化布局、差异管理。坚持“移动优先”,遵循各宣传平台侧重属性,优化媒体布局,电视端突出场景,纸媒突出深度,***PP和新媒体号突出快捷、互动,视频号、抖音、快手突出可视化直播,覆盖全县7个乡镇47个行政村的252个应急广播突出普达性,分平台创新推出旅游宣传微视频、打卡XX、请您欣赏等特色栏目,保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”,宣传效果逐步提升,用户引力大幅增强。
   (二)县乡共建,人人参与,传唱XX有力度
   在XX县,人人都是宣传员、人人都有“麦克风”。中心整合专业记者、业余通讯员、新媒体管理员、网络评论员,组建供稿过硬、宣传有力的两支队伍,变“中心吆喝、单枪匹马”为“齐心唱响,千军万马”。组建一支能力强、有激情的采编队伍。技能上推行“双训制”,以“融媒大讲堂”为载体,定期召开新闻工作者、通讯员培训大会,不断提高新闻采编人员的单兵作战和团队素质,常态化组织乡镇、部门通讯员到县融媒体中心轮训,从源头上提高供稿质量和新闻素材的生产力,为全县新闻宣传储备了强劲的发展动能。媒体融合以来,共组织各类培训20余场,2000余人次,常态化轮训达210人次。组建一支高效率、有活力的宣传队伍,中心与县网信办联合采取激励制度,吸纳全县宣传干部和200余名通讯员组成“龙城兵团”,为传播XX声音提供高效有力的力量支撑。2019年XX县首届“XX味道”旅游美食技能大赛举办,融媒体平台与各大主流媒体和自媒体平台互联互动,直播、小视频、图文等多众化宣传素材竞相绽放,短短的三天时间里,仅移动端就达到了4000余万阅读量。2020年举办的“我要去XX”直播活动、“慢城XX快起来”陕西XX短视频大赛,话题发布短视频3000余个,累计点击量高达2.2亿,全县上下同心发力,共同宣传XX的好山好水好风情,把“XX故事”送入千家万户。
   (三)“搭桥修路”,创新发展,服务用户有深度
坚持“内容为王”,创新内容表现形式。通过指尖上的媒体,将直播、H5、VR、微视频等应用于常规宣传中,传播XX良好的生态、优美的风景、文明的乡风和最新讲话系列的城市面貌,保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”,助力提升XX招商引资环境、扩大公众知名度和关注度,引发投资热和旅游热。策划了“我要去XX”直播活动、“慢城XX快起来”陕西XX短视频大赛,话题发布短视频3000余个,累计点击量高达2.2亿,真正实现了把XX美景搬到互联网上,掀起了“XX热”。全年阅读量上万的新闻宣传作品有100余条,《震撼!陕西XX在央视出镜40分钟》《XX:得山水清气 养身心康健》《把XX山搬进西安 让消费扶贫助力脱贫攻坚》等新闻作品,逆袭网络,刷屏

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