经验材料:“三个强化”激活村干部队伍专业化建设“一池春水”

经验材料:“三个强化”激活村干部队伍专业化建设“一池春水”
   为加强基层治理体系和治理能力现代化建设,全面夯实党在农村的执政基础,不断提高农村基层组织建设质量,持续推进抓党建促脱贫固效、促乡村振兴、促基层治理工作,*自治县深入推进村干部队伍专业化建设,着力锻造一支扎根基层、干事创业、担当作为、廉洁高效、相对稳定的村干部队伍。
一、强化员额管理,明晰岗位职责。一是优化岗位整合。在全县开展全覆盖摸排,摸清政府购买服务岗位职数、职责要求、待遇标准、准入资格等情况,摸排岗位46个,将职责相近、业务相邻的政府购买服务岗位进行整合。二是鼓励合理兼职。按照“一人兼多职、一人领多酬、宜兼职则兼职”原则,提倡村(社区)干部兼任23类乡镇“几大员”,通过定人、定岗、定酬、定责,实现“一人多职,多岗多酬”。三是严格日常管理。健全完善村(社区)干部监督约束机制,规范村(居)务监督委员会运行,细化村(社区)干部小微权力清单,从严落实“四议两公开”“一事一议”、值班坐班、外出报备

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