领导权力的来源,这个解释太赞了!

领导权力的来源,这个解释太赞了!
   有管理学家曾提出,领导权力的来源主要有5个方面:
   一是法定的职责,就是我们常说的岗位职责;二是控制给予多少薪酬的权力,也就是开工资的权力;三是居于对方恐惧感而来的控制权,就是所谓的领导权威;四是追随者确认领导的参考权,可以理解为下属的支持度;五是领导个人喜好对具体事务的影响,简单来说就是领导的个人魅力。
   国学大师曾仕强老师认为,无论是法定的权力,还是个人声望带来的影响力,在使用的时候,都容易引起对方的抗拒。也就是说,使用权力进行领导或管理活动,很容易主观上制造阻力,最终适得其反。
换句话说,不使用权力,就不会产生无力感,一旦动用权力,就很容

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