高校学工干部心得体会

高校学工干部心得体会
    高校辅导员队伍是大学生思想政治教育工作的主力军,在高校学生思想政治教育工作中扮演十分重要的角色,责任重大。
    一、新时代高校辅导员队伍建设的发展趋势剖析
    纵观70多年间高校辅导员队伍建设的发展历程,受大环境影响,各个阶段呈现不同的特点,但整体呈上升发展趋势。高校辅导员队伍建设始终沿着规范化、科学化的方向向前发展,取得了显著成效。
    1.辅导员队伍向政治性与科学化结合的趋势更加显著。各个发展阶段对辅导员的素质以及能力要求存在一定差异。从新中国成立到改革开放之初,受当时社会环境的影响,尽管对高校辅导员队伍建设的需求多种多样,但政治素质一直极被重视。从改革开放到党的十八大召开,高校辅导员队伍建设工作与科学化、专业化进行了有机结合。比如,设置专门的思想政治教育学科和学位、有针对性地编著教材和资料、制定专业化的人才培养系统等,切实反映了辅导员队伍建设正沿着专业化的方向向前发展。从科学化、专业化的层面入手针对高校辅导员队伍进行建设将会是必然的发展趋势。随着中国特色社会主义步入新的发展阶段,对于国民素质特别是思想政治素质的要求大幅度提升,这种变化也促使高校辅导员队伍建设随之变化。新时代,高校辅导员队伍的建设必须一方面同中国当前的国情相匹配,另一方面遵循其固有的原则以及发展规律,将政治性和科学化有机融合。
    2.辅导员队伍保障力度逐步提高。在对高校辅导员队伍建设的发展历程进行深入研究后发现,辅导员队伍建设发展初期在制度创建方面取得了突破性进展,但也呈现出政策缺乏稳定性的弊病。比如,新中国成立之后,尽管颁布了一些文件用以明确高校辅导员的地位和作用,但是高校辅导员队伍建设的政策存在不确定性,相应的管理机构也时常发生变化。改革开放之后,随着政治环境回归正轨,高校辅导员队伍建设得以恢复,国家给高校辅导员队伍建设提供了大力的支持和帮助,陆续颁布了多项政策。国家层面所颁布各项指令的实施对辅导员队伍建设产生了巨大的推动作用。教育部令(第24号)《普通高等学校辅导员队伍建设规定》第一次将高校辅导员队伍建设从政策层面提升至律法层面;教育部令(第43号)《普通高等学校辅导员队伍建设规定》在使高校辅导员队伍建设更具健全性和合理性的基础上,对法治化保障进行更进一步的深化。在新的发展时期,中国更为注重依法治国,能够预见,未来对于高校辅导员队伍建设的法治化保障的重视程度还将获得进一步的提升。
    3.辅导员队伍推进标准化管理进程逐渐加快。加大对高校辅导员队伍的管理力度,能够让队伍更具稳定性和有效性。在发展初期,高等教育的规模较小,社会环境单纯、大学生的困惑相对单一,大学生思想政治工作的难度同现在相比也比较低。在这种历史时期,针对学生所实施的辅导缺乏精细度,针对辅导员队伍建设所实施的各项管理工作也呈现粗放性的特点。改革开放以后,中国高等教育获得了迅猛发展,大学生的数量在逐年递增,辅导需求也从单一化向多元化、复杂化方向发展。在这种背景下,必须要对高校辅导员队伍建设的方法进行改进和优化,使其能够同高校辅导员队伍的专业性建设相匹配。于是,“双重领导”制度得以设立和完善,“双重身份”管理制度得到深入实施。一方面,对辅导员队伍建设部门进行梳理和整合,对其建设工作的责任进行明确和划分,制定有针对性的规章制度,对落实过程进行合理管控、对落实渠道进行拓展,为辅导员队伍的建设搭建平台,给予资源。另一方面,将高校辅导员队伍与教师、党政队伍进行有机结合,明确职务晋升、管理考核等环节的规定,让管理制度更加切实合理。就宏观层面而言,这一时期队伍管理主要借鉴人事管理的方法和模式,施行的是科学化管理方法。以此为基础,近几年又诞生了一种新的管理方法——标准化管理。比如,教育部针对辅导员管理制定了标准化的措施,很多高校在聘用、考核辅导员时也会采用一些量化的评估方法。标准化虽然不能从根本上解决高校辅导员队伍的建设问题,但是标准化管理将会成为未来大学生辅导活动的主要发展趋势。
4.辅导员队伍协同发展力度更加坚实。高校辅导员队伍建设不仅与辅导员个体息息相关,也同辅导员团队密切相关。从高校辅导员队伍的发展历程看,第一阶段大部分都是通过经验型角色来展开行动,简单来讲,就是辅导员并未受过专业性、系统性的培训,在处理各项工作时大部分都是通过自身经验而不是利用专业化的知识。进入第二阶段,尤其是独立设置思想政治教育学科后,学科发展为辅导员队伍发展提供了专业支撑,在进行辅导员选拔时对于专业化的注重程度也日益增加。近些年,辅导员队伍建设获得了切实有效的发展。虽然辅导员个体的专业化对辅导工作的开展提供了支持,但是,面对大学生辅导需求日趋多样化的现实情况,单纯地依靠辅导员的个体专业化已经无法让这些需求获得充分的满足,这就需要组建合作型的团队来应对学生的多样化需求。一些高校为了实际工作的需要,陆续出现了辅导员角色的多样化,例如党建辅导员、心理辅导员等多种细化型辅导员角色,这种新型的辅导

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