体制内,领导想提拔谁,其实早已注定

体制内,领导想提拔谁,其实早已注定
   有位朋友和笔者聊天交流了很多工作上的感悟,其中就聊到了:
   提拔晋升,是不是早已注定。
   这位朋友列举了很多身边的例子,每一个人的提拔都有些突然,但是仔细想来,却发现早有苗头。
   所以,自己心里慢慢开始想,是不是所有的提拔晋升对象,其实早就已经确定好了,所有的工作安排都是在为最后的提拔铺路。
   就像是福尔摩斯探案,现场的一些蛛丝马迹总是有些奇怪,和周围的环境格格不入,但是当按照真相的发展脉络去理顺的时候,就会发现,一切是那么的自然。
   干部提拔,从来不是一蹴而就。
   等到组织程序启动的时候,其实人选已经基本确定了,或者说能够参与竞争的范围,已经缩小到一定程度了。
   就像是这位朋友说的,提拔对象提前很长时间的岗位、工作变动,都已经在谋篇布局,为将来的提拔做准备。
   最终的程序启动,不过是水到渠成罢了。
   领导想要提拔谁,其实早已注定。
   提拔晋升是一场综合比拼,包括但不限于家庭背景、人脉关系、能力、成绩、岗位需要等等多方面的因素。
   但是更多的,还是在于领导的选人用人思路。
   就像是每个单位,总有那么两三个人,最得领导器重,也是领导和同事们心目中,最佳的提拔人选。
   有什么要紧工作,总是先找他们安排,评先树优也是予以倾斜,推荐提拔也是优先考虑,单位里外总是带在身边,遇事也是找他们参谋意见,甚至于下班后的场合,都会带着一块参加拓展圈子……
可以说,

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