领导交代的事儿,要不要提前干完,早交差?

领导交代的事儿,要不要提前干完,早交差?
   盲目回答,要,还是不要,这就是不客观。
   解决问题,得辩证的看,发展的看,结合时局大势看。
   比如,碰到那种鸡蛋里挑骨头,爱找茬挑刺的领导,你早一分钟给他交差,他都能够让你回去重写。
   一个四百字的小稿子,能够让你改上十几遍,结构要改,题目要改,措词要改。
   甚至连标点符号都要研究一番,还美其名曰,字斟句酌,精益求精。
   这种时候,谁早交差,就是和1+1=2过不去。
   遇到这种情况,不到最后一刻,坚决不能交。
   不仅如此,还要在最后一刻仍在奋笔疾书,飞速地敲击着键盘做修改。
   反正都是最后时刻截止,早交了无非就是再多干点无用功,卡点交也就是挨一顿数落,大体就是,智商不行,态度不好,能力不过关……
   与其让自己苦哈哈的做无用功,还不如瞪着眼睛、张开耳朵,“假装”认真挨训,再来个深刻检讨。
   再比如,领导是急性子,晚上安排工作,第二天早上就要见到结果,你干还是不干?
   咱先不正面回答,说个例子吧
   有个下属单位的一把手,号称自己脾气比较急,性格非常强势。
   有一年年底考核,不知道从什么途径听说自己单位排名倒数第一,直接就给上级主管单位二把手打了电话。
   电话里,态度甚是激动,直接以辞职为要挟。
   直接质问二把手,是不是对他个人有什么意见,如果有,可提出辞职。
   殊不知,二把手这个时候,正好和一把手在房间谈事。
   手机的音量,总是会扩散出去的,何况,那边的声音还比较激动。
   一把手直接拍板,让他写辞职信,末位淘汰,他只要写,他就批。
   还好二把手仁义,自始至终都没有说这个人是谁。
   一把手见问不出来,也就没有现场深追,但是在年终大会上,直接把这件事给全系统做了通报。
   说实话,要不是二把手坚持着就是不说,这位下级单位的一把的个人发展前途,怕是砸锅里了。
   这就是问题的答案。
   即使是找理由,也要看清形势,抱怨可以,但是不能对着不能听抱怨的人,更不能随意耍小性子不看事。
   在单位受了委屈,搁家里和父母再吐槽,也没什么问题。
但是在单位里多说一句领导的不是,第二天全单位都能知道你写了篇关

............试读结束............

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