山东省东营市东营区委编办靶向瞄准、精准突破推动油地教育机构编制资源有效融合

山东省东营市东营区委编办靶向瞄准、精准突破推动油地教育机构编制资源有效融合

为促进全区教育资源科学优化配置,山东省东营市东营区委编办靶向瞄准、精准突破,促进机构优化整合、创新人员管理方式、用好事业单位绩效考核指挥棒,充分发挥机构编制资源基础性作用,促进油地融合过程中教育编制资源产生“化学反应”。
一、优化机构编制设置,提高油地教育编制资源使用效益
一是立足实际,优化整合油地中小学机构。为进一步优化教育资源配置,合理调整学校布局,原油田所属学校移交该区后,结合全区教育实际,对移交学校进行了机构撤并整合。根据生源情况、学校布局、教育需求等实际,成立了东营市胜利第一初级中学、东营市胜利第二初级中学,撤销生源萎缩严重的4所学校,将人员编制根据教学需要进行了分流调整。
二是有序放权,推进中小学去行政化进程。为进一步落实和扩大中小学在育人方式、资源配置、人事管理等方面的自主权,建立符合学校特点的管理制度和配套政策,克服行政化倾向。取消划转的胜利第一初级中学等23所中小学校行政级别,同时对校级领导职数进行了重新规范,并实行领导职数总量控制。
三是科学考量,加强幼儿园机构编制管

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