国企重组改革创新发展周年纪念大会上的讲话

在集团公司重组改革创新发展周年纪念大会上的讲话(4674字)
同志们:
    X年X月X日,X省委省政府做出重大决定,X市委市政府任命我担任中国X集团党委书记、董事长,开启了X重工对中国X集团的战略重组,创造了我省国有企业改革“先整合后重组”的新模式。战略重组极大地震动了全球重型X行业,改变了全球重型X的竞争格局;重组让中国X得到了国际资本市场的追捧,红筹上市公司股价迅速从X.X港币飙升到X.X港币;重组让中国X迅速成为全球X界关注的焦点,我们在放大镜下开启了中国X二次创业的新征程。在任职宣布当天的第一次领导干部大会上,我提出了“我来中国X是要打造世界一流的全系列X集团,用X-X年时间成为中国第一”。
    今天,X重工重组中国X整整四年了。四年来,新的管理团队为中国X发展倾注了全部的激情和热血,我们在壮士断腕的改革阵痛中突围,在争分夺秒的自主创新中蜕变,在跌宕起伏的行业波动中奋进。正确的决策、高效的执行,让我们用四年的时间走完了十几年的改革之路,今年上半年发展成为我国重卡行业销量最高、增速最快、效益最好的企业。我们再一次将中国X从危机边缘拉上了高速发展的列车,在全球擦亮中国X品牌,用一张亮丽的成绩单兑现了四年前的承诺,这是全体中国X人的荣耀!
    四年来,我们实现了“四大跨越”:
    ——我们创造了历史最好的经营业绩,实现了向中国X领军企业的重大跨越
    重组后的X-X三个完整年度,中国X累计实现营业收入X亿元,较之前的三年同比增长X%;累计实现利润总额X亿元,较之前的三年同比增长X%;累计销售整车X万辆,较之前的三年同比增长X%。其中,重卡市场占有率从重组前的X.X%提升到今年上半年的X.X%,从国内行业排名第三位跃居到第一位;柴油轻卡市场占有率从重组前的X.X%提升到今年上半年的X%,从国内行业排名第四位跃居到第二位。重卡出口占我国行业出口总量的X%,今年X-X月份达到了创历史新高的X.X万辆,同比增长X%。
    ——我们以壮士断腕的气魄全面深化改革,实现了向高效市场化经营机制的重大跨越
    X年X月X日,职代会通过了《中国X集团深化改革十条意见》,开启了“海陆空”全方位同步改革,推动中国X机制市场化、业务核心化、管理精益化,为高质量发展铺平了道路。
    一是“三能”机制改革让X“活”起来。迅速导入“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化“三能”机制。全员“卧倒”再“起立”,全员素质再体检,全员价值再评估,通过公开透明竞聘等方式,实现领导干部数量降幅X%,平均年龄下降X.X岁,X后干部占比从X%提升到X%。高质量招才引智中高端人才X多人,其中博士从X年的X人增长到现在的X人。全面推进高目标、高竞争、高激励的市场化考核,彻底打破了“大锅饭”,以业绩论英雄,真正拉开收入差距,同岗位业务人员月收入差距最多超过X倍。
    二是主辅分离改革让X“专”起来。心无旁骛攻主业,房地产、医院、幼儿园、低端零部件、非主业参股企业一个不留,累计退出企业X家,非主业资产变现X亿元现金流,集团资产负债率从X.X%降到X.X%。
    三是降本增效改革让X“好”起来。所有费用实行归口管理,坚决斩断利益链,实行公开透明招标。累计采购降本贡献X亿元;办公费从X年的X万元下降到X年的X万元,降幅X.X%,累计降本X万元;接待费从X年的X万元下降到X年的X万元,降幅X.X%,累计降本X万元。
    ——我们重塑了自主高端重卡“X”品牌,实现了向行业一流科技的重大跨越
    推动中国X从引进、模仿、跟随向自主正向研发的历史性转变,研发投入从X年的X亿元增长到X年的X亿元,增幅X%,四年累计X多亿元,超过之前十年投入的总和。研发人员从X年的X人增长到现在的X人,增幅X%。重塑X品牌,重磅推出全球首款风阻系数X.X的全新一代高端X重卡,实现了向世界一流水平的迈进,圆了几代中国X人的心愿。X年,研发国内第一辆具有完全自主知识产权的氢燃料电池发动机“X”牌雪蜡车,总书记视察冬奥会期间登上雪蜡车,让全体中国X人感到无比荣耀!无人驾驶电动集卡、氢燃料电池重卡在港口等多场景批量应用,走在了行业前列。研发全球首台日检X.X万管的移动核酸检测车,在科技防疫中彰显国企担当。
    ——我们高标准建设X绿色智造产业城,实现了新旧动能转换的重大跨越
    X年X月X日,克服疫情重大不利影响,在省委省政府的全力支持下,开工建设X重工(X)绿色智造产业城,在全国率先打响了重大项目建设的第一枪。全体施工人员封闭在建设工地,一期项目仅用X天的时间,于当年X月X日正式投产,创造了“当年开工、当年投产”的建设奇迹。
    虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。这四年很快也很漫长,有成功更有酸楚,一路走来惊心动魄、步履维艰,有太多难以忘怀的时刻,更有太多需要感恩的人!中国X之所以改革成功,在于我们始终牢记总书记对X、对集团作出的重要指示,心无旁骛攻主业,走出了一条独具特色的国有企业改革创新发展之路!在于各级党委政府始终是我们最坚强的后盾,让我们在最艰难痛苦的时候拥有了战胜一切的勇气和力量!在于那些为了中国X的未来发展事业做出“牺牲”的同志们,你们舍小我顾大我,中国X永远不会忘记你们!在于每一位追逐梦想、燃烧激情、忘我奋斗的员工,成绩属于全体中国X人!
    总结回顾过去四年的成功经验,主要得益于“四个坚持”:
    第一,坚持以上率下,价值观高度统一的钢铁团队才能战无不胜
没有灵魂的企业就是一盘散沙,团队为企业注入什么样的灵魂决定了企业的兴衰成败。四年前的中国X,领导团队缺乏梦想、缺乏激情、缺乏合力,是典型的“高楼大厦机关病”。我们全面导入了以“约法三章”为核心的团队文化、“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观、“不争第一就是在混”的激情文化、“一天当两天半用”的效率文化,重塑了中国X领导干部的精气神,为“一潭死水”的中国X注入了鲜活的生命力。和过去相比,我们现在的干部队伍价值观高

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