国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划

国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划

    2023年上半年,**公司以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神、深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育,分公司上下坚决落实省*局、*集团、*有限公司党政领导安排部署,团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进,紧抓“**”新体制新格局,扎实推进改革转型“后半篇”文章,以开展“**”活动为契机,紧扣全年重点任务目标,突出问题、目标结果“三个导向”,不断提升*工作能力水平,优化做实*工作支撑服务新格局,深入推进*科技创新,大力践行以人民为中心的发展思想,不断提升职工群众安全感、获得感、幸福感。现将本年度工作总结如下:
    一、2023年上半年工作完成情况
    (一)2023年上半年经济指标完成情况
    *公司聚焦时间任务“双过半”,紧盯序时进度,上半年完成货币工作量共计*元,对内完成货币工作量*元,对外完成货币工作量*元;*类完成货币工作量*元、*类完成货币工作量*元、完成*服务报告类*元。主要工作量为承揽各类**报告*余件,如*设计及报告编制,*报告编制、*报告编制、*报告编制、*编制、*编制、*报告、*论证报告、*论证报告等。承揽**、**编制*余件,如*、*、*、*、*、*等,上半年约合*米数*米,约合*点*个,截至目前,累计投标*次,签订合同*余份。完成社会项目累计*个(对外),*个(对内)。
    (二)以项目为支撑,聚焦重点任务,紧盯关键环节
    *公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向,以项目为支撑,对照省*专项资金立项通知要求,分公司党员干部职工积极参与,踊跃申报高质量项目,完成申报项目*个,大力推进项目机制建设,培养全员抓项目意识,倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制,*公司通过拟定《**办法(试行)》,不断优化考核办法,既兜住底线,同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上,以服务获得信任,质量赢得尊重为准则,在投标中作‘好大夫’拿好技术、出好方案,在施工中作‘好护士’扎好每一‘针’、推好每次‘药’。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式,解放思想、开拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作,向市场要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。
    (三)以问题为导向,优化制度建设,破解发展难题
分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研交流,通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规范、谈经验说教训等方式,进行多角度查找工作中存在的薄弱环节和问题不足,有针对性地提出意见建议、改进措施并总结经验,进一步改进工作作风、提

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.qingsongxiezuo.com/58054.html
(0)
上一篇 2023年7月11日
下一篇 2023年7月11日

相关推荐