开展干部作风大整治行动成果总结汇报

开展干部作风大整治行动成果汇报材料
    
    x深入贯彻***总书记关于干部队伍建设的重要论述,以x推行《开展“躺平式”干部大整治行动推进干部能上能下实施办法(试行)》为契机,在全x开展“副局长”“科室长”现象专项整治行动,对65家单位889名副局长、科室长“重锤出击”,全面整治干部队伍庸、懒、散、慢、拖、甩等“躺平”现象,引导党员干部主动站起来、紧起来、动起来、跑起来,争先奋进、比学赶超,以过硬作风、过硬队伍为“区x”高质量跨越式发展保驾护航。
    一、开展专项行动,出具整治“良方”
    突出系统谋、全域推、严督导,汇聚专项整治合力。高位推动抓部署。成立专项整治工作领导小组,x党政主要领导任双组长,亲自研究部署、督促落实,x委常委任副组长,带头组织开展部门专项整治工作,各部门主要领导落实专项整治主要责任,明确具体负责人员,确保有人管、有人抓。从组织、纪检监察部门抽调精干力量组建专班,建立工作例会、日常调度等机制,专班化、实体化推动专项整治工作。全域发动抓动员。印发《x“副局长”“科室长”现象专项整治方案》,组织召开动员部署会,专题解读整治范围、时间、环节、内容等。65家单位(含乡镇)先后召开专题会议,传达x委动员部署会议精神,系统部署专项整治,确保整治工作同频共振。督导促动抓整改。把“副局长”“科室长”现象常态化纳入x委巡查监督内容,组建15个督导组,明确工作职责,专题听取汇报,部署阶段任务,全方位督查、全过程指导,及时发现问题、纠正偏差、督促整改。累计召开调度会、培训会、研判会等9次,形成工作周报6期。
    二、强化程序步骤,集中精力“会诊”
突出动真格、下猛药、出重拳,有序推进各环节各阶段任务。规划“三个阶段”。坚持把“找差距、提层次、强能力、抓落实”贯穿始终,制定思维导图,把整治阶段划分为“刀刃向内、深查细摆”“创新举措、严实整改”“健全机制、保障长效”3个阶段,明确集中整治时间,坚持时间服从质量,统筹各项工作推进,确保每

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