创建“学习型机关、服务型机关”心得体会

创建“学习型机关、服务型机关”心得体会
    集团公司党委于×年×月×日组织机关全体召开了创建“学习型机关、服务型机关”动员大会,要求机关在全系统以上率下,做出表率,在转变作风、提高效能方面先行一步。会后,办公室组织大家认真学习了党委副书记讲话和《创建“学习型机关、服务型机关”实施方案》精神,要求我们结合集团公司和机关工作实际进行思考,现将心得体会汇报如下:
    一、创建“两型机关”旨在革除积弊,创优作风
全系统省市县三级机关承担着统筹谋划、部署工作、推动落实、上传下达、协调服务等重要职能,在推进集团改革发展中担负着重要任务。而从目前来看,机关自身建设重视还不够、抓得还不紧、做得还不好,不论是经营管理、强化服务、防控风险等等,常常是眼睛盯着基层、重点放在基层、落脚点落在基层,机关建设常常成为“灯下黑”,这个问题从集团公司开始,各级都存在。这样也造成了集团各级机关人员素质差、工作水平低、服务意识差、工作效能低。平时人员不少,但真正能为党委领导出谋划策的人却很少。有的同志沉不下心、静不下气、坐不住,不知道自己该做什么;有的不愿意学习、不愿意研究、不愿意思考,当一天和尚撞一天钟,呆在机关混日子。还有的机关人员推诿扯皮、办事拖沓,甚至故意刁难,脸难看、门难进、事难办的现象也还存在。这些问题,影响和制约着全集团的改革发展。对机关工作人员,基本的要求就是两点:既要有责任意识和服务意识,同时还要有履职尽责和服务基层的能力水平。此次开展“两型机关”创建活动,就是要针对这些问题对症下药,提高工作能力,优化工作作

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