提升领导力研讨发言材料(学习心得体会)

提升领导力研讨发言材料范文
    为政之要,惟在得人。***总书记指出,选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。选人用人的关键在于领导力。领导力是领导者的个人素质、思维方式以及实践经验的具体体现,是领导者凭借其个人能力充分利用人力和客观条件,以最低的成本解决问题,从而提高做事效率的能力。要想成为一名出色的领导者,必然要具备卓尔不凡的领导力。下面,结合近20年的领导岗位工作经历和今天的研讨交流主题,我谈几点体会。
    一要提高举重若轻的能力。雷霆起于侧而不惊,泰山崩于前而不动。举重若轻是领导者领导魄力的展现。东晋名相谢安面对前秦百万大军,神态夷然,指挥若定,一边照常下棋,一边有条不紊地“指授将帅,各当其任”;淝水之战胜利后,谢安意色举止,不异于常。当今时代处于快速发展的新阶段,领导者有时可能遇到纷至沓来、应接不暇的工作局面。遇到这种情况,领导者不应手忙脚乱,而应成竹在胸,既要有“会当凌绝顶,一览众山小”的气魄,也要有“任尔东西南北风,我自岿然不动”的淡定,增强定力和韧劲,有条不紊地做好各项工作。要从宏观上解剖。面对林林总总的工作,可先从宏观上进行整体分割、解剖,分成几大部分,纲举目张,条块清楚,一目了然。要从微观上解析。宏观解剖之后,再从微观上进行细致入微的编排,明确责任人、完成时限和目标要求,化整为零,细化节点。要学会“弹钢琴”。根据任务轻重缓急,分类施治,先处理紧急的,再处理稍缓的;先处理重要的,再处理一般的。通过对工作程序进行系统化的设计,领导者运筹帷幄,决胜千里,把握整体工作并行不悖、有条不紊,于无声处听惊雷。
二要提高集思广益的能力。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。集思广益是领导者领导合力的展现。唐太宗善

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