xx乡推动茶产业发展壮大工作实施方案
为深入贯彻落实党的XX大精神和***总书记关于茶产业发展的重要讲话和指示批示精神，坚决做好省委巡视组反馈“龙头企业规模小、带动能力弱，知名农产品品牌少，小茶厂无序竞争”问题整改的后半篇文章，根据市委市政府“农业兴农”工作部署，结合我乡茶产业发展实际，现就推深做实我乡茶产业发展壮大提出如下方案。
一、总体思路
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，全面准确贯彻新发展理念，紧密结合塔畈乡茶产业发展实际，精准分析研判茶产业发展过程中的短板问题，厘清思路，整合优势资源，大力引导“政府搭台、企业唱戏”推动塔畈乡传统富民茶产业走向集团化、科学化、品牌化的高质量发展之路。
二、茶产业发展现状
塔畈乡先后获得“全国一村一品(彭河绿茶)示范村镇”、“安徽省特色专业示范乡镇”、“安徽省茶叶生产标准化示范园区”、“安徽省现代农业(茶叶)科技示范园区”等称号。域内茶叶品牌多次荣获国家、省级奖项，2016年彭河幸福茶场“毛毛月”获农业部举办的中国茶叶博览会金奖、2018年彭河幸福茶场“彭河牌天柱剑毫”获第二届中国国际茶叶博览会金奖。幸福茶场生产的彭河牌“天柱全芽”获安徽省十大创新名茶称号，“彭河”牌天柱剑毫获省著名商标。龙山白茶专业合作社“塔畈”牌珍稀白茶获安徽省第十届国际茶产业博览会金奖，并获安徽十大品牌名茶称号。2020年首届长三角名茶评比中，彭河观音洞茶厂“名水牌彭河毫月”再次斩获绿茶类五星金奖。全乡从事茶叶生产农户4600余户，茶业产值超1.6亿元，占全乡农业经济总收入的87%。域内现有茶园面积2.8万亩，可采摘茶园2.3万亩，其中绿色、无公害茶园1万亩，有机茶基地0.4万亩，茶叶初制加工场48家，安庆市级产业化龙头企业2家、省级示范合作社2家、国家级示范合作社1家。目前取得SC认证茶企共7家、有机认证茶企6家、绿色认证茶企5家。全年茶叶生产加工周期保持在一个月以内的茶企有4家、两个月以内的26家、三个月以内的18家。
多年来，历届乡党委政府一直致力于扩基地、强龙头、创品牌，聚力培育发展壮大茶产业。但是，茶产业发展过程中仍存在一些不容忽视的问题:一是龙头不强。域内茶叶生产加工企业多而散，绝大多数企业生产规模小、设备落后、技术水平低，而龙头企业规模又不大，带动引领能力薄弱。二是品牌不靓。域内茶叶品牌多而杂，没有形成优势主打品牌和叫得响的知名品牌，茶叶品牌有种“一离潜山鲜人知”的尴尬局面。三是竞争不当。小而散茶企长期存在“小富则安”和“不思进取”的思想，无视行业规律和市场规律，相互之间恶性竞争，严重影响了名优茶叶的市场信誉，也损害了茶农、消费者和企业的自身利益。
三、推动茶产业发展壮大工作的指导思想、具体思路和目标任务
(一)指导思想:政府引导、市场运作、行业主导
(二)具体思路:一是按照市场化思维和新型合作社模式对全乡茶叶企业实行整合重组，在全乡成立一个塔畈乡茶叶共富工坊合作社(以下简称合作社)，根据自愿申请、乡村审核原则，对已取得有机、绿色、SC认证的茶企优先组建新型合作社，被整合的茶企产品均只用合作社牌子。二是按照”统一品牌，统一标准，统一包装，扶强扶优”的思路，对现有茶叶品牌进行整合，全乡确定两个茶叶品牌即潜山市区域公共品牌“天柱剑毫”和乡域卷曲形茶公共品牌“彭河毛毛月”(暂定名)。三是大力推行茶叶种植基地的规范化管理，全面推动茶园基地规范化、茶树栽培无性化、茶叶种植标准化建设。
(三)目标任务:到2025年，全乡茶企实现大的整合发展，成功培育1-2家能够达到规模以上企业标准的茶企(或合作社)，域内多个茶叶品牌统一整合为两个品牌(暂不含子品牌)，为做优做强我乡茶产业奠定坚实基础。
四、推动茶产业发展壮大工作的重点举措
(一)实施“四统一”管理办法，加快整合步伐。
统一品牌。全乡由新成立的合作社向市茶叶协会申请条形茶的“天柱剑毫”品牌使用权，申请确定卷曲形茶“彭河毛毛月”品牌使用权，由全乡统一推介，各被整合茶企配合做好宣传、动员和引导工作。两个品牌在全乡范围内对符合统一标准要求并由合作社进行资格认定的茶叶企业实行无偿使用，其他情况均不得全名使用这两个品牌名称。
统
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.qingsongxiezuo.com/84171.html
