XX国企老总在企业家座谈会上的讲话
各位企业家朋友，同志们：
今天我们召开民营企业家座谈会，主要出于三方面考虑：一是跟大家一起走出XX看一看、学一学，今后我们会定期邀请科技、金融、行业等方面的专家过来授课指导，打破原来每次简单开开会的模式，更好的为我们企业服务，跟我们企业家一道了解当下发展的方向和思路；二是对大家一直以来为XX发展所作的贡献表示感谢，也为大家下一步高质量发展加油鼓劲；三是请大家谈谈企业的发展现状、存在的困难问题以及对党委政府工作的意见建议，以便我们能更好地优化服务，做好企业的坚强后盾，合力推动XX经济发展加速“跑起来”。
刚才，我们一道参观了XX机械新项目现场、观摩了XX企业，既有上市企业这种大项目现场，也有数字化、智能化车间应用，更让我们感受颇深的是这种现代化企业管理制度。座谈会开始前，经发局、科技局领导聚焦产业转型给我们进行了授课，金融机构围绕资本运作给我们进行了介绍，刚才，部分企业家结合各自实际分别作了发言，讲了很多实在话、心里话，提了很多好建议、好想法，听了很受触动和启发。从大家身上，能够感受到XX企业家的视野境界、创业精神和责任担当，进一步增强了我们对XX经济发展的信心。对大家提出的意见和建议，我们将认真做好研究吸收。下面我就围绕本次活动转型升级这一主题跟各位企业家进行交流。
第一个方面是谈一谈“要不要转型”。产业转型升级，定义为产业结构高级化，即向更有利于经济、社会发展方向发展。产业转型升级有技术升级、市场升级、管理升级等多个途径。产业结构转型升级中的“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型，而不是单纯的转行业。转行业与转型之间没有必然联系，转了行业未必就能转型，要转型未必就要转行业。产业结构转型升级中的“升级”，既包括产业之间的升级，如在整个产业结构中由第一产业占优势比重逐级向第二、第三产业占优势比重演进；也包括产业内的升级，即某一产业内部的加工和再加工程度逐步向纵深化发展，实现技术集约化，不断提高生产效率。只有正确理解产业结构转型升级的这些内涵，才能在实践中避免出现偏差。
从大的环境来看：过去的一年，贸易摩擦，尤其是新冠疫情后，实体经济被提到前所未有的战略高度。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。加上近期国家提出的“碳达峰”“碳中和”战略目标，要求在产品研发设计、生产制造、环保工程等方面践行绿色、低碳发展理念，推动绿色生产方式转型，不断降低资源消耗和环境影响。这些都可以看出，在前所未有重视制造业的同时，制造业转型升级也势在必行，数字化、智能化、绿色化转型已然成为新的时代风口。
从XX来看：7月份市里召开了XX，在产业强市方面有了明确的目标任务，要求进一步优化产业布局，以互联网、大数据、人工智能赋能实体经济，推动规上企业数字化转型、智能化改造实现全覆盖。同时提出了要加快引导企业通过兼并重组、合资合作等手段，实现制造基础与优质资本深度融合，以企业发展方式创新带动产业跨越提升。现在会议上XX也一直强调抓亩均效益、抓企业转型升级，要对镇村零散企业进行整合进集中区，也是今后发展的方向。
从XX实际来说：一直以来，我镇以XX、XX行业占据主导，这些产业有一个共同点，即发展时间较长、生产技术基本成熟、产品附加值低，经过高速增长后发展速度趋缓。最明显的特征就是亩均税收不高，远远低于市里要求标准。从短期来看，这些传统企业依然能够正常经营，保持稳定的业绩增长，但长远发展来看，企业在产品更新、技术水平等方面会慢慢落后于时代潮流，进入企业发展增长曲线的衰败期，面临着被市场淘汰的风险。因此，传统企业要想高质量发展，必须迈出转型升级的步伐。一是我镇绝大多数企业属于劳动密集型行业，经常面临劳动力紧缺、用工成本增加的困境，通过转型升级推动生产制造智能化，可以帮助企业降低用工成本，解决劳动力紧缺的问题。同时，将网络化运用到制造业的设计、加工、装配、服务等环节，可以有效降低人为失误，保护职工人身安全，提升企业安全生产管理。二是企业转型升级是外部市场倒逼需要。如今的中国中低端市场竞争日益激烈，同质化的产品再无竞争优势。尤其是随着人民生活水平的提高，消费者对于产品的需求开始逐渐转向个性化和多样化，外部市场的需求变化“倒逼”传统企业不得不转型升级，更好的满足消费者需求。我镇产业以加工为主，产品同质化比较严重，市场竞争压力大，也需要在产品延伸、产业延链等不断拓展。三是转型升级是企业持续发展的根本。我镇中小企业发展面临诸多问题，比如土地因素制约、产业发展粗放等，甚至部分企业还存在生产经营困难。通过转型升级，既要在管理、技术、产品等方面不断提升，带
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